Viziunea strategica – misiunea si obiectivele intreprinderii

Etapele procesului viziunii

Conținutul

    anomalii ale vederii nastere naturala si miopia

    Orizontul de timp la care ne trimite vocabularul strategic este de peste cinci ani, uneori chiar zeci de ani. Conceptul de viziune strategica Viziunea raspunde la intrebarea: Ce dorim sa devenim? Spre deosebire de misiune, viziunea trebuie asociata cu o arie mai mare de cuprindere si un orizont temporal prelungit ca si o exprimare concisa.

    Definiţii Planul de acţiuni — o serie de paşi specifici, care descriu ce este necesar de făcut, cum, unde şi de către cine pentru a îndeplini unul sau mai multe obiective. Planul de acţiuni în formă scrisă poate fi folosit la nivel organizaţional, de proiect sau de activitate. Orizont — durata de timp pe care o organizaţie o rezervă pentru a privi în viitor în momentul în care elaborează planul strategic. În mod tipic, intervalul de timp variază de la doi la cinci ani, însă orizontul potrivit depinde de industria din care face parte organizaţia. Viziune — o afirmaţie inspiraţională privitor la ceea ce organizaţia tinde să atingă.

    Din punct de vedere textual, viziunea trebuie sa fie scurta de preferat o frazaiar crearea ei trebuie sa implice cat mai multi manageri. Formularea misiunii Formularea misiunii raspunde la intrebarea fundamentala “Care este activitatea noastra?

    pentru o viziune mai bună viziunea astigmatismului 1

    Etapele etapele procesului viziunii de formulare a misiunii Termeni in definirea afacerii dupa P. Drucker si D. Abel : nevoile clientilor ce se satisface ; grupele de clienti vizate cine se satisface ; tehnologiile folosite cum se satisfac. Etapele procesului de formulare a misiunii Etapa 1: Selectarea diferitelor variante care prezinta exemple de formulari ale misiunii; Etapa 2: Solicitarea adresata managerilor intreprinderii sa pregateasca formularea misiunii; Etapa 3: Reunirea formularilor, intr-un document unic, de catre un manager sau un grup de manageri de la nivel ierarhic superior; Etapa 4: Programarea unei intalniri pentru revizuirea documentului si lansarea cererii de modificare, adaugare sau eliminare; Etapa 5: Executarea altor activitati specifice formularii, implementarii si evaluarii strategiei.

    Caracteristicile formularii misiunii.

    viziune stereopare acuitate vizuală 0 6/0 8